Opis
Książka „Przywództwo w Praktyce: Rozwój Kadry Menadżerskiej w Drutex S.A.” autorstwa Wojciecha Kraszewskiego to studium organizacyjne ukazujące, jak firma Drutex S.A. buduje kompetencje liderów i rozwija wewnętrzną kulturę przywództwa. Autor analizuje procesy szkoleniowe, politykę kadrową i praktyki zarządzania zespołem w kontekście zwiększania efektywności menadżerów. Praca oparta na danych empirycznych i teoriach zarządzania ukazuje konkretne narzędzia wspierające rozwój liderów oraz ich wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. To cenna lektura dla specjalistów HR, menadżerów i osób zainteresowanych nowoczesnym zarządzaniem personelem.
Odkryj Nową Jakość Czytania z Naszymi Ebookami!
Zakup ebooka i otrzymaj dodatki – wideo omówienie i mapę myśli!
Czym różni się nasza oferta od innych? To proste – chcemy, aby czytanie było dla Ciebie niesamowitym doświadczeniem, które przeniesie Cię na zupełnie inny poziom zrozumienia i zanurzy w wyjątkową przygodę z literaturą.
Wideo omówienie – na co możesz liczyć?
Dzięki wideo omówieniu poznasz historię i treść książki w zupełnie nowy sposób. Pasjonaci literatury opowiedzą o najważniejszych elementach fabuły, głównych bohaterach i najciekawszych wątkach. Będzie to dla Ciebie jak osobista rozmowa z autorem, która pozwoli lepiej zrozumieć przesłanie i ukryte znaczenia w dziele.
Mapa myśli – rozwiń swoje horyzonty!
Czy kiedykolwiek chciałeś lepiej zrozumieć wszystkie niuanse i powiązania w książce? Nasza mapa myśli to narzędzie, które rozbierze książkę na elementy składowe, ukazując Ci całą strukturę i powiązania między postaciami i wydarzeniami. To wspaniała szansa na głębsze wniknięcie w świat przedstawiony i podążanie śladami bohaterów.
Nie czekaj! Wybierz swoje ulubione ebooki z naszej kolekcji i otrzymaj wideo omówienie i mapę myśli jako niezwykłe bonus. Zainwestuj w swoje pasje i rozwijaj swoją wyobraźnię z naszymi ebookami.
SPIS TREŚCI
Wstęp 3
Rozdział I. Rola kadry menedżerskiej w przedsiębiorstwie
1.1. Rola menedżera w procesie dokonywania zmian w firmie 4
1.2. Typologia kierowników i ich różne podejście do podwładnych 22
1.3. Menedżer i jego rola w realizowaniu społecznej odpowiedzialności biznesu – modele kierownika etycznego 24
1.4. Sposoby oddziaływania menedżerów na pracowników 30
Rozdział II. Planowanie kariery menedżerskiej
2.1. Kompetencje menedżera, jego role i specyficzne cechy kierownicze 43
2.2. Umiejętności w pracy menedżera i model osobowości 47
2.3. Ocena wiedzy kadry menedżerskiej 48
2.4. Metody doskonalenia kadry kierowniczej 52
Rozdział III. Specyfika rozwoju kadry menadżerskiej w firmie produkcyjnej Drutex S.A.
3.1. Ogólny system zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Drutex S.A. 57
3.2. Planowanie zatrudnienia 67
3.3. Rekrutacja i dobór kadry menedżerskiej 69
3.4. Ocena efektywności pracy kadry menedżerskiej 71
3.5. Systemy motywacyjne i systemy wynagrodzenia kadry menedżerskiej 76
3.6. Szkolenia i zarządzanie karierą zawodową kadry menedżerskiej 77
Rozdział IV. Rekomendacje
4.1. Propozycja zmian niskonakładowych 81
4.2. Propozycja zmian nakładowych 85
4.3. Potencjalne rezultaty z wdrożenia zmian 90
Zakończenie 91
Spis rysunków i tabel 93
Spis rysunków 93
Spis tabel 93
Bibliografia 94
