Opis
Tekst analizuje wdrażanie zasad zarządzania jakością W. E. Deminga w wybranym przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej. Autorka wskazuje, że konsekwentne stosowanie zasad Deminga – takich jak ciągłe doskonalenie, eliminacja strachu w organizacji czy zaangażowanie kierownictwa – wpływa pozytywnie na efektywność, redukcję błędów i wzrost zaangażowania pracowników. Na podstawie studium przypadku omówiono konkretne praktyki firmy Moto Pro S.A., pokazując ich skuteczność w zakresie zarządzania jakością. Praca podkreśla znaczenie kompleksowego podejścia do zarządzania oraz współpracy wszystkich szczebli organizacyjnych w dążeniu do wysokich standardów produkcji i obsługi.
Odkryj Nową Jakość Czytania z Naszymi Ebookami!
Zakup ebooka i otrzymaj dodatki – wideo omówienie i mapę myśli!
Czym różni się nasza oferta od innych? To proste – chcemy, aby czytanie było dla Ciebie niesamowitym doświadczeniem, które przeniesie Cię na zupełnie inny poziom zrozumienia i zanurzy w wyjątkową przygodę z literaturą.
Wideo omówienie – na co możesz liczyć?
Dzięki wideo omówieniu poznasz historię i treść książki w zupełnie nowy sposób. Pasjonaci literatury opowiedzą o najważniejszych elementach fabuły, głównych bohaterach i najciekawszych wątkach. Będzie to dla Ciebie jak osobista rozmowa z autorem, która pozwoli lepiej zrozumieć przesłanie i ukryte znaczenia w dziele.
Mapa myśli – rozwiń swoje horyzonty!
Czy kiedykolwiek chciałeś lepiej zrozumieć wszystkie niuanse i powiązania w książce? Nasza mapa myśli to narzędzie, które rozbierze książkę na elementy składowe, ukazując Ci całą strukturę i powiązania między postaciami i wydarzeniami. To wspaniała szansa na głębsze wniknięcie w świat przedstawiony i podążanie śladami bohaterów.
Nie czekaj! Wybierz swoje ulubione ebooki z naszej kolekcji i otrzymaj wideo omówienie i mapę myśli jako niezwykłe bonus. Zainwestuj w swoje pasje i rozwijaj swoją wyobraźnię z naszymi ebookami.
Spis treści
Wstęp 5
Rozdział I. Geneza zarządzania jakością, systemy i metody zarządzania jakością 7
1.1 Geneza rozwoju jakości 7
1.2 Systemy zarządzania jakością 10
1.3 Metody i narzędzia zarządzania jakością 12
Rozdział II. Zasady zarządzania jakością, 14 zasad Deminga a cykl PDCA 19
2.1 Zasady zarządzania jakością 19
2.2 Omówienie 14 zasad zarządzania jakością, cyklu PDCA 22
2.3 Odniesienie 14 zasad do cyklu PDCA 31
Rozdział III. Analiza wybranej organizacji pod kątem spełnienia 14 zasad Deminga 33
3.1 Przestrzeganie długofalowych zamierzeń 33
3.2 Zaakceptowanie nowej filozofii 33
3.3 Eliminacja metod masowej kontroli 34
3.4 Niska cena nie jest najlepszym wyborem 35
3.5 Nieustanne doskonalenie 36
3.6 Zdobywanie nowej wiedzy 37
3.7 Przywództwo 38
3.8 Eliminacja strachu 38
3.9 Przełamywanie barier 39
3.10 Eliminacja sloganów 39
3.11 Eliminacja limitów pracy 40
3.12 Usunięcie barier utrudniających odczuwanie dumy z pracy 40
3.13 Ciągły rozwój 41
3.14 Transformacja 42
Rozdział IV. Wpływ stosowania 14 zasad Deminga na organizację 45
4.1 Metodologia, cel i przedmiot badań 45
4.2 Zestawienie systemów i zasad wewnętrznych przedsiębiorstwa 45
4.3 Zestawienie danych ze wskaźników przed i po wprowadzeniu zmian 50
4.4 Korzyści wynikające ze stosowania 14 zasad Deminga przez przedsiębiorstwo, rekomendacje 54
Zakończenie 59
Bibliografia 61
Wydawnictwa zwarte 61
Artykuły w wydawnictwach zwartych 62
Artykuły w wydawnictwach ciągłych 63
Spis norm 63
Spis form graficznych 65
Spis tabel 65
Spis rysunków 65
Spis wykresów 65
